為深入開展“我為基層辦實事”實踐活動，6月份，莆田郵政專業第二分會在收到網路運營中心處理場地改造的生產需求報告后，第一時間進行規劃，并提出了現場布置方案，將一樓原先的休息室鋪設地磚，搬入利舊的辦公桌椅，設置為大辦公室，容納10個工位和一組臨時休息沙發，作為值班長、預處理辦公區域，負責日常生產工作，銜接現場生產運行，處理各類郵件信息；二樓設置管理人員辦公區域，透過透明窗戶可俯瞰整個進口作業場地，負責對現場生產、安全、運行質量管控開展日常管理和統籌調度；同時將原有1號樓六樓的黨建活動室搬到接待室，作為黨建活動、小型會議室和外單位檢查接待室，展示郵政企業文化。

　　整個改造一個月之內完成，機關相關部室多次下基層共同規劃，工作效率高和質量好，展現了機關務實高效的工作作風。通過此次調整布局，處理中心辦公區域煥然一新，現場管理秩序更加規范，為郵件處理創造了安全、有序、良好的生產環境。（福建郵政工會）