去年以來，濟寧郵政工會把做好新形勢下職工工作、調動職工積極性和創造性作為中心任務，通過開展“工會主席接待日”活動答好為職工集中維權解難的三張試卷，多維度優化服務方式、服務內容和服務對象，量出了工會工作新溫度。

　　當前經濟社會的快速發展，使企業員工的價值取向、思想觀念和行為方式都發生很大變化。面對日益復雜的職工個人訴求，濟寧郵政工會同志們深深感到：以往隨機接訪的工作方式已不能適應現實情況，也難以滿足職工現實需求。

　　為提高工會服務實效性，2020年下半年，濟寧郵政工會正式設立了工會主席接待日。在反復征求意見、幾易其稿后，市公司工會出臺《工會主席接待日制度》，明確了企業內部兩級工會主席開展接訪工作的基本原則、時間地點、參加人員、工作程序等環節，要求各級工會主席在每月第三周的周五進行全天接訪。

　　某縣分公司職工反映公司加班費計算方式有誤，損害了職工的合法經濟利益，準備集體向當地勞動部門提起訴訟。該縣公司工會了解情況后，及時向市公司匯報，工會主席立即帶領相關人員前往事發單位，一方面積極與職工溝通協調，了解他們的想法；另一方面，主動聯系當地勞動仲裁部門工作人員，咨詢有關政策法規，了解公司薪酬制度中有關加班費的制定是否違反相關政策法規。在市公司工會協調下，該縣分公司和職工最終達成一致，妥善解決了問題。

　　濟寧郵政工會主席接待日活動開展7個多月，三張答卷得出了這樣一個總分數：累計設置工會主席接待日8次，接待基層職工來訪20余次，下基層接訪5次，接收建議和意見30余條，當場處理和解決職工疑難問題4件，累計處理解決職工關切問題34個。

　　這個總分，丈量出濟寧郵政工會維護職工權益的新溫度，成為彰顯全市郵政工會工作成效的生動注腳，無疑將激勵工會條線同志更加努力奮發。