3月6日，泰安分公司召開2021年全市郵政工作會議暨市分公司二屆三次職工、會員代表大會，總結2020工作，安排2021年任務。市分公司領導、各單位四級副及以上人員及職工、會員代表參加會議。

　　會上，盛尊濤總經理作題為《解放思想 創新轉型 對標求變 奮力開創泰安郵政高質量發展新局面》的工作報告。2020年，面對前所未有的復雜形勢，全市郵政認真貫徹集團公司、省分公司、市委市政府部署要求，統籌抓好疫情防控和復工復產，各項工作均取得新成績。2021年是實施“十四五”規劃、全面開啟建設社會主義現代化國家新征程的第一年，是建黨百年華誕，也將是泰安郵政開啟高質量發展新征程的關鍵之年。全市郵政要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大及歷屆全會精神，全面落實集團公司、省分公司決策部署，立足新發展階段，落實新發展理念，融入新發展格局，堅持高質量發展，將2021年作為“工作落實年”，進一步解放思想、創新轉型、對標求變，以“三個視角”“三大規律”找差距、抓落實，全面“比學趕幫超”，推動綜合營銷落地，打造“億元工程”，奮力構建泰安郵政高質量發展新局面。重點抓好七方面工作：

　　一是堅持黨建統領，開拓互融共促新局面。持續深化“五個更加”，落實意識形態工作責任制和全面從嚴治黨責任制，組織好建黨100周年系列活動，扎實做好巡視巡察整改，弘揚戰郵精神、“泰山挑山工”精神，講好郵政故事，促進黨建與中心工作深度融合。

　　二是強化國企擔當，提升郵政服務新水平。持續抓好常態化疫情防控工作，不斷提升郵政普遍服務和特殊服務水平，扎實做好郵政扶貧與鄉村振興有效銜接，持續加強安全和風險防控，推進綠色郵政建設。

　　三是聚焦發展重點，構建快速發展新局面。以余額為核心，圍繞“抓客戶，拓規模，調結構，防風險”的發展思路，強獲客，拓規模，推動金融業務高速高質發展。聚焦發展、聚焦改革，以寄遞業務經營預算、利潤為目標，以客戶為中心，強營銷，拓市場，推動寄遞業務穩健發展。進一步強化經營平臺意識，整合渠道資源，搭建協同場景，構建平臺生態圈。圍繞文化傳媒利潤目標，強策劃，抓項目，向“規模增幅”要效益，向“結構優化”要效益，向“營銷轉型”要效益，進一步提高文化傳媒發展質效。

　　四是注重能力建設，筑實持續發展新基礎。筑牢思想之基，全面開展“工作落實年”活動，激勵全市郵政進一步樹立責任意識、大局意識、榮辱意識、可持續發展意識。筑牢隊伍之基，打造忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍，打造綜合營銷精英團隊，做強金融專業團隊，建強四支寄遞隊伍。筑牢能力之基，優化網點配置，提升寄遞能力，加強末端能力建設。

　　五是強化精細管控，塑造高效發展新優勢。以新發展理念為先導，網格營銷，源頭獲客，專業協同，深入推進綜合營銷體系建設。不斷深化全面預算管理體系，繼續完善成本歸口管理模式，持續加強對標管理。持續推進降本增效落地。不斷深化人力資源優化配置。打造系統高效的績效薪酬體系。

　　六是推進創新驅動，注入創新發展新動能。繼續推進末端合伙經營模式創新，抓好協議客戶分戶管戶，強化條線、項目制管理，推進寄遞改革向縱深發展。加快自提網絡建設，推進郵交合作、郵快合作。加快推進渠道平臺轉型、郵務業務轉型提速及“郵務+金融”專業融合。打造短視頻平臺營銷模式、社群營銷平臺，持續做好微信公眾號線上營銷，強化數據驅動。

　　七是聚人心提士氣，開創和諧發展新風貌。積極推進榮譽體系建設，健全多層次、多形式員工培訓體系，建立年輕人才隊伍蓄水池，加強新員工“師帶徒”管理。深化民主管理，弘揚勞模精神，加強精神文明和企業文化建設，做好幫扶救助、送溫暖、走訪慰問及離退休、群團、法務及后勤保障等工作，不斷增強企業的凝聚力、向心力。

　　會議還聽取了《工會工作報告》、《市分公司二屆二次職代會提案落實及二屆三次職代會提案征集情況的報告》、《2020年度財務收支及招待費、福利費、社保公積金支出繳納報告》。

　　會議圓滿完成職工、會員代表大會各項議程，穿插進行了省分公司對市分公司干部選拔任用工作“一報告兩評議”、黨建工作考核民主測評、職代會民主評議，表彰了“先進單位”“先進工會組織”“安全生產先進單位”。

　　會議號召，全市郵政要在省分公司黨委的正確領導下，發揚為民服務孺子牛、創新發展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神，堅定信心、團結一致、攻堅克難、昂揚奮進，凝聚起加快發展的磅礴力量，奮力開創泰安郵政高質量發展的新局面，以優異成績獻禮建黨百年華誕。