近日，德州市分公司召開了2021年郵政工作會暨二屆四次職代會，深入學習貫徹全省郵政工作會議精神，總結工作，分析形勢，部署2021年工作，提出以黨建為統領，堅持新發展理念，勇于開創德州郵政“管理更科學，員工更滿意，社會更認可，發展更高效”的企業發展新局面。

　　張波總經理作題為《踐行新發展理念 推進高質量發展—乘勝開啟榮耀德州郵政高質量發展新征程》的工作報告。全面分析了德州郵政面臨的內外形勢，強調，全市上下要結合十九屆五中全會精神和“十四五”規劃建議，準確識變、科學應變、主動求變，抓住機遇，應對挑戰，為實現德州郵政第二個三年規劃努力奮斗。

　　《報告》強調今年是德州郵政第二個三年規劃的開局之年，各單位要認真落實集團、省、市分公司工作要求，緊緊圍繞2021年全市郵政工作總體思路和目標，重點做好六個方面工作：

　　一是以強化黨建引領為驅動，加強作風建設，推動中心工作全面提升。以未巡先改、鞏固主題教育成果、模范機關建設、轉作風為抓手，“四位一體”推進黨建常態化工作，促進黨建與經營的深度融合。

　　二是以服務民生為基礎，樹牢宗旨使命，全方位踐行社會責任。做好郵政普服保障和服務質量提升工作，扎實推進機要通信工作，高度重視金融安全，全面加強安全管理，積極推進綠色郵政建設。

　　三是以打造協同發展平臺為基礎，積極融入市場競爭大局，打造“大郵政”戰略優勢。以綜合營銷體系建設為龍頭，整合內部資源，打造“政通”、“民和”的綜合服務網點，打造鄉村振興、政府項目落地的央企政商名片，要深入推進協同經營架構改革，客群復用共享等工作。

　　四是以提升核心競爭力為導向，強化轉型升級，構建高質量發展新格局。堅持金融領先地位，實現“客戶留存”、“價值客戶資產提升”兩項重點工作突破，根據工作節奏開發重點客群，強化過程指標管控，打造專業隊伍；推進寄遞高質量發展，以四化為統領建立有序管理運營體系，狠抓收入控盤和降本增效兩項重點，推進寄遞專業改革發展。

　　五是以強化管理提升為抓手，加速改革創新，邁上精益管理新臺階。堅持從員工快樂工作、幸福生活出發，推進管理機制改革，不斷完備分配機制，打通人才成長通道，持續優化用工結構，發揮財務前置引導、剛性指揮作用，持續加大能力建設投入。

　　六是以提升保障支撐為核心，突出員工為本，凝聚企業發展合力。大力推進惠及員工的民生工程，推動職工小家建設提質增效，健全服務職工長效機制，創新形式發揮各類勞模和工匠人才的引領作用，凝聚企業力量。

　　會議期間，表彰了2020年度先進集體，先進個人，完成了領導干部述職述廉、民主測評等相關議程。市公司領導、各縣市區分公司班子成員、市公司各部門正副職、職代會代表于主會場參加會議；縣市區分公司各部門負責人、職代會代表于視頻會議室參加會議。