1月22日，中國郵政集團有限公司四川省分公司召開2021年一季度“開門紅”寄遞戰役特快業務發展推進電視電話會議。省分公司黨委書記、總經理廖濤出席會議并講話。省分公司黨委委員、副總經理李強主持會議。

       此次會議是省分公司層面近年首次召開的特快業務“開門紅”推進會，主要目的是確定新目標，加大新投入，全面聚焦人財物，助推特快業務超常規發展。

       廖濤充分肯定了去年寄遞戰役特快業務發展取得的成效，結合前期調研情況和目前發展形勢，科學謀劃2021年一季度“開門紅”寄遞戰役特快業務發展工作，要求大家要有“建功立業、走在前列”的擔當、“敢打硬仗、能打勝仗”的士氣，“定了就干、干就干好”的魄力，堅決打贏特快“開門紅”戰役，推動四川郵政寄遞業務高質量發展開好局、起好步，真正見到新氣象 。

     “非常之時，務必采取非常之舉，務必用盡非常之力，務必取得非常之效。”廖濤要求全省郵政著力做好三方面工作：

       一是認清形勢、樹立信心、增強執行。要認清時與勢，增強緊迫感危機感。形勢在變、競爭對手在變，特快業務發展如果仍停留在過去的打法、傳統的思維上，放任自流，依賴于自然增長，必然會付出沉痛代價。特快戰線的同志們要把思想緊起來、責任扛起來、執行力強起來，貫徹落實集團公司工作會提出的“寄遞業務紓困破局刻不容緩”“寄遞業務要打造新優勢，提升競爭能力”等新要求。要樹立發展信心。特快是寄遞的“金融”業務，推進特快業務高增長是必然的，也是必要的。我們確定的目標是積極的，具有一定挑戰性，但配套政策的力度也是空前的。特快戰線的同志們要增強責任感、使命感，在高質量發展中跳起摸高、爭先進位。要用好集團和省分公司政策，增強執行力。要把各項政策用好用足，做好客戶維護和回饋工作，確保好政策見到好效果。

       二是拼市場、搶客戶、上增量。要用盡全力拼市場。在客觀認識“市場有多大、郵政占多少”的基礎上，確定我們怎么拼。重點要牢牢守住政務市場，全力拼搶高端商企市場，無縫覆蓋商圈市場，做精做大生鮮市場，各盡其能拓展散件市場。要千方百計搶客戶。圍繞“存量客戶如何提升、增量客戶從哪里來”，大力發揚“四千精神”，通過“與人搶食”和“開疆辟土”，做優攬收端、做強營銷端、做大窗口端，同時運用數據分析，找到潛在客戶和潛在需求，及時占領空白市場、滿足空白需求。要多措并舉上增量。通過各項營銷活動發展客戶、留住客戶；通過客戶梳理，加大對客戶拜訪溝通力度，做好客戶挽回工作；通過增值賦能，以疊加疊加再疊加的理念，拓展增量渠道；通過機制創新，激發經營活力，增收增效。

       三是做好支撐保障工作。要組織領導到位，各單位主要領導靠前指揮，像重視余額、保險一樣重視特快業務，重點項目要帶頭抓；要盡快細化工作方案，抓緊抓實抓細，把各項工作分解落地。要責任落實到位，做到目標到人、任務到人、責任到人、考核到人。要過程管控到位，重點區域、重點攬投部要重點關注，做好日通報、周分析、月督導，及時開展“掛包幫”。要能力支撐到位，加快打造專職營銷隊伍，提升專業營銷能力；重點區域實施專攬、專投，分網分層運作，提升攬投能力；持續優化省內網布局，提升網運能力；加強數據挖掘、分析、運用，提高精準營銷的能力。要安全生產和疫情防控到位，慎終如始做好春節旺季安全生產和疫情防控工作，確保萬無一失，全面支撐保障特快業務發展。

       李強安排部署了快遞包裹、國際業務、物流業務發展、春節旺季生產等工作，就貫徹落實好此次會議，要求全省不折不扣抓落實、凝心聚力謀發展、層層傳達導壓力，激發全體干部員工干事創業的積極性、主動性和創造性，確保堅決打贏特快“開門紅”戰役。

       會上，省分公司速遞部通報了今年以來特快總體經營情況，對“開門紅”經營發展重點工作進行了安排布置。省郵政數據中心講解了四川郵政寄遞優勢線路分析成果。