12月17日—18日，成都市郵政分公司召開全市郵政工作務虛會暨11月經營分析會，省分公司黨委書記、總經理廖濤出席18日的會議并講話。會上，市分公司總經理羅程提出：“要深入學習黨的十九屆五中全會精神，認真貫徹落實全省郵政工作務虛會系列工作部署，提高對新形勢的適應能力，保持對新階段的深刻認識，堅定信心決心，強化責任擔當，只爭朝夕，建功立業，奮力推進成都郵政高質量發展走在全省前列！”

       藍圖已繪就，奮斗正當時。成都郵政堅持以推動高質量發展為主題，把新發展理念貫穿發展全過程和各領域，在危機中育先機、于變局中開新局，在推動全省郵政高質量發展走在全國前列中發揮“領頭羊”作用。

       下好“先手棋”

     “凡事預則立，不預則廢。”在會上，廖濤總經理要求成都郵政緊盯短板弱項，做到“三個堅持”，并提出了下步要重點抓好的四項工作內容。會后，成都市分公司按照廖濤總經理講話精神，制定了詳細的工作落實方案，確定了從市分公司領導到相關責任部門的具體分工，確保責任到人、目標到人、考核到人。

      同時，按照廖濤總經理對成都郵政提出“一鼓作氣打贏旺季營銷跨年戰役”要求，市分公司先謀快動、搶前抓早，于12月22日召開了旺季營銷戰役“開門紅”啟動會，要求各單位深刻認識奪取“開門紅”全面勝利對明年業務發展的重要意義，明確提出了要以扎實推進成都郵政高質量發展為主線，創新機制、調整結構、狠抓利潤，確保一舉拿下“開門紅”，為明年成郵各項工作開好局、起好步、謀好篇。

       打贏“翻身仗”

       思想上有了“綱”，接下來就是要找到工作中的“路”。市分公司從“經營效益不好、客戶體驗不佳、創新驅動不足、協同發展不夠、風險管控不力”五個方面，認真分析了企業發展過程中面臨的問題和不足，深入剖析了成都郵政的阿喀琉斯之踵和達摩克利斯之劍，提出了2021年及“十四五”時期的一系列具體工作措施。

      成都郵政代理金融業務要按照“余額為基礎，保險理財基金為手段，收入為核心，留客為底線”四句話總要求，繼續做好“鞏固農村、破題城市、拓展線上”三篇文章。特快專遞業務做到“首打政務、猛攻商企、搶抓散件、做大同城”，實現超常規發展。快包業務要著力提升“四包”占比，搶占集群市場。低效業務要著力調結構、增效益。此外，在降本增效、資源配置、績效考核、品牌打造、營銷體系建設、風險管控、作風建設等方面，市分公司將出臺一系列具體方案措施，為實現高質量發展提供堅實的體制機制保障。

       爭當“排頭兵”

       四川郵政當前階段的總目標是高質量發展走在全國前列，實現“將強未強、雖大猶弱”向“既大又強、既優且快”的歷史跨越。成都郵政在這一歷史跨越中要找準角色定位，擔當大局責任，主動干在實處、走在前列、做好表率。

       作為全省“領頭羊”，成都郵政在發展過程中取得了顯著的成績，也遇到了諸多的困難和挑戰。

       放眼未來，成都郵政將進一步破除“盆地意識”，打開解放思想“總開關”，跳出四川，對標省會郵政企業，在轉變經營模式、創新管理手段上下真功夫、硬功夫，堅定不移推進全國前列、西部一流省會郵政企業建設。同時，發揚勇挑重擔的擔當精神、敢為人先的創新精神、不甘落后的奮斗精神，堅定不移貫徹落實省分公司決策部署，建立量質并重、效益優先的經營模式，努力構建具有成都特色的經營發展格局，為推動四川郵政高質量發展走在全國前列貢獻成都力量！