自“有聲圖書館”項目運作以來，新羅分公司抓住文明城市建設契機，因地制宜，緊盯城市和農村兩個市場深耕客戶，成效明顯。截至目前，新羅郵政成功簽約14個行政村的“有聲圖書館”項目，實現(xiàn)收入近16萬元，正常洽談中有聲圖書意向客戶13家，項目預計創(chuàng)收30萬元。

　　組織領導到位。項目運作伊始，新羅區(qū)分公司領導親自帶隊，成功能拿到紫陽、林邦兩個行政村的“有聲圖書館 ”建設項目，并且積極幫助城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)各網(wǎng)點的目標客戶理順關系，做好推介。

　　業(yè)務培訓到位。新羅分公司以“人人都是推銷員”為目標，多渠道、多方式、多頻次組織開展業(yè)務學習和培訓工作，使各級員工都能快速熟悉新的業(yè)務和項目，獨立開展營銷工作。

　　政策宣貫到位。新羅分公司全面宣貫市分公司關于“有聲圖書館”項目的發(fā)展政策，鼓勵一線人員積極參與，發(fā)揮能人作用拓展市場。大池支局長謝莉曼拿到5個項目訂單，西安南網(wǎng)點主任邱凌珊也拿到了4個訂單。

　　協(xié)同支撐到位。針對新業(yè)務流程不熟悉問題，新羅分公司加強了與市集傳部的溝通和協(xié)作，得到市集傳部大力支持，派專人設計員全力配合，對“有聲圖書館”設計、施工、使用進行全流程跟蹤，“有聲圖書館”項目已成為新羅函件業(yè)務新的增長點。（福建郵政工會）