北京郵政工會自2009年啟動“勞模先進創新工作室”創建活動以來，積極致力于“技術傳授、自主創新、成果展示、評先樹優”實踐，十多年來，作為北京市總工會“勞模先進創新工作室”創建試點單位，全公司37個工作室共提出創新課題520余項，創建經驗被北京市總工會、國防郵電工會、中國郵政集團公司工會在全市及全系統進行推廣，并榮獲北京市第二十九屆企業管理現代化創新成果二等獎。

　　北京喲總立足“四個確保”，強職能拓渠道，構建創建工作的管理體系。一是確保組織到位。成立了“創建”領導小組，制定出臺了《創建實施意見》《實施方案》等指導性文件。二是確保制度到位。先后建立分公司、基層兩級“創新工作室”、“創新工作室”專項基金、“項目評估”制度、“成果評比”機制。 三是確保管理到位。建立了健全勞模先進梯隊數據庫，形成階梯式勞模隊伍管理模式；突出指導、突出服務、突出調研，實施創新課題立項、實施、交流、評比、展示全過程管理。 四是確保宣傳到位。建立“會、刊、號”，即成果發布會、信息專刊、微信公眾號，全方位營造“交流、共享、創新”的創建氛圍。（北京郵政工會）