11月14日，集團公司副總經理溫少祺在集團公司寄遞事業部運管部總經理薛志剛、北京市分公司副總經理張斌陪同下到西城區分公司、門頭溝區分公調研“雙十一”旺季生產工作。

　　溫少祺副總經理首先來到動物園營業部分揀現場，實地查看現場生產作業情況。他要求北京郵政發揚優良傳統，傳承郵政好的做法，提高及時妥投率，提升用戶用郵體驗。 隨后，他來到西四營業部，詳細了解“雙十一”郵件量增長和標快、快包占比、每日進口量等情況：要求相關部門多下基層了解情況，因地制宜，切實提出科學有效的改進措施，提升基層生產效率。他還與一線攬投員親切交談，了解員工“雙十一”期間生產生活情況，向在場的一線員工表示慰問，要求相關部門做好員工后勤保障工作。 在新街口營業部，他查看法院專遞及改退郵件處理情況，了解生產設備需求，對現場基礎投遞設備現狀進行調研。他要求決策部門要改變觀念，制定方便基層作業的標準，切實提升一線生產效率。

　　在大峪營業部，他查看營業部郵件處理場地、進口量、妥投率、日均攬投量和人員管理等情況，并慰問一線員工，強調：要保證“雙十一”旺季期間生產運行平穩有序，切實做到“促發展、保暢通、重體驗”。同時，要堅持“以人為本”“員工是親人”理念，加大員工關愛力度，打造一支有戰斗力、精神面貌飽滿、著裝整潔的攬投隊伍。 在齋堂支局雁翅投遞組，他詳細詢問山區支局經營發展情況，要求要嘗試利用公共交通等資源解決山區郵件出口時限難題，有效提升市場競爭能力。同時要增強山區網點攬收意識，通過村郵站、代收點等渠道建設提高攬收能力。（北京郵政工會）