截止2020年10月25日，連城縣分公司手機銀行累計激活6164戶，完成率101%,位列全市第一；快捷支付綁卡完成數6836，完成率112.1%，位列全市第一。

　　明確目標，周密部署。為切實抓好2020年網絡金融項目，連城郵政結合實際情況制了定具體的實施方案，并成立項目小組，確認各級項目負責人，建立微信匯報群，同時對政策以及目標層層宣貫，確保人人心中有項目、有目標。

　　強化監督，細化要求。連城郵政穩抓項目落地實施，將手機銀行、快捷支付綁卡目標細化網點、細化個人，每日追控目標缺口，定時定點監督，有所差距，立即分析原因找出改進措施，并將未完成的目標累計到下周的工作計劃中。同時提升員工營銷技能。通過“定指標、下任務”、“比業績、看貢獻”，“強督導、勤通報”營造濃厚的發展氛圍，并充分調動了全員的發展積極性，實現了從“等客上門”到“主動出擊”的轉變。

　　聚焦存量 ，一客N開。連城郵政面對千差萬別的客戶，首先做到對客戶的底細清楚，按客戶的資產量、年齡結構、職業情況分類后，并對不同層次、年齡、職業的客戶進行需求分析；其次梳理客戶名單，制定電話營銷話術，在重要的時間節點如重要節日、客戶的特殊日期，進行上門走訪或通過電話、短信、微信等不同方式進行聯系，與之建立穩固的信任關系，深度挖掘存量客戶市場，實現“一客N開”。

　　聚焦項目，批量獲客。連城郵政將社保、工資代發客群作為助力手機銀行及快捷綁卡的有力推手，通過項目實現批量獲客。如連城東門郵儲營業所精準鎖定目標客群，為確保代發客群100%開通手機銀行業務，通過提前與目標客群確定時間，網點無班人員帶上移動展業上門服務，為客戶提供便捷服務，節省了到網點辦理業務的時間，聯動批量開通手機銀行。

　　全員參與，比學趕超。網點柜員作為一線工作人員，是面對各類客戶最多的群體。連城郵政通過培訓及政策宣貫讓網點人員全面了解手機銀行以及快捷綁卡業務的用途，提高營銷水平，提升柜面客戶辦理手機銀行及快捷支付綁卡業務占比；理財經理則充分發揮運用線上購買理財產品等一站式金融服務的優勢推廣手機銀行，各崗位聯動、相互配合發展業務已經成為連城分公司各郵儲網點的習慣，營造了比學趕超的良好氛圍。（福建郵政工會）