作者:文/盧明洋 圖/陳思思 | 來源:江西省郵政工會 | 時間:2020-11-06 |
10月12日,江西省委、省政府召開了2020年江西省勞動模范和先進工作者表彰大會。贛州郵區(qū)中心局網(wǎng)運組織管理員徐春雅在贛州分會場參加會議并榮獲了“江西省勞動模范”榮譽稱號。
率先垂范 忠職守責
2006年,徐春雅參與了贛州郵區(qū)中心局生產(chǎn)場地指揮長的競聘并一舉奪魁。從擔任生產(chǎn)場地指揮長到網(wǎng)運組織管理員,被同事認為是領導的好助手,指揮生產(chǎn)的好調(diào)度。她常年工作在生產(chǎn)場地,愛崗如家,愛崗勝家,只顧“大家”而忽略自己的小家,多年來她幾乎把所有的時間都用在了工作上,而對家里的照顧卻少之又少,從未因個人私事而耽誤過工作。郵政網(wǎng)運工作不像其它工種的工作,時間比較固定,網(wǎng)運工作受外界因素影響而多變,接發(fā)郵件得24小時不能間斷,所有郵政車輛必須隨到隨卸,管理難度特別大。每到“雙11”、春運旺季,她更是廢寢忘食,為確保各個環(huán)節(jié)之間的順暢運轉(zhuǎn),白天她在大平面作業(yè)區(qū)跟班,夜里在辦公室制定方案、調(diào)整系統(tǒng)數(shù)據(jù)。在她鍥而不舍的努力下,經(jīng)過跟班寫實、制定方案、人員培訓、綜合調(diào)配生產(chǎn)人員,按郵件處理頻次、處理時限進行班務安排,按各個頻次處理郵件量靈活增減人員,確保了每年旺季期間郵件“進得來、分得快、運得出,走得好”。她除了嚴守崗位之外,還積極動腦筋想辦法,提高工作效率。針對郵件轉(zhuǎn)運生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)狀,她把調(diào)度人員分成三個工作小組,各負其責協(xié)調(diào)聯(lián)動,嚴格杜絕各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)郵件積壓,確保了郵件傳遞時限和運行安全。多年來,她負責的調(diào)度工作均未出現(xiàn)過郵件積壓、滾存現(xiàn)象,且做到按頻次發(fā)運,郵件時限達標率達到百分之九十五以上。
愛崗敬業(yè) 努力創(chuàng)新
工作30年來,徐春雅發(fā)揚“釘釘子”的工匠精神,抓工作落實的韌勁十足,工作深入鉆研,本部門工作自己親手干。她始終把愛崗敬業(yè)當作一種習慣。她經(jīng)常說:“干一行就要愛一行,愛一行就要干好一行。”隨著新技術、新業(yè)務在郵運工作中的不斷應用,為更好的為郵運工作服務,她努力學習新業(yè)務知識,在工作中精益求精,在技術上刻苦鉆研,努力使自己成為既懂技術又懂業(yè)務的復合型人才。遇有系統(tǒng)出現(xiàn)問題時,她都能及時趕到現(xiàn)場,查明原因,參與解決,做好記錄。每當系統(tǒng)出現(xiàn)故障,基本都能判斷出問題出在哪個環(huán)節(jié)。在實際工作過程中,加強理論學習,在學懂、弄通、做實上下功夫。力求不斷強化戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維能力。時限質(zhì)量是郵政的生命線,在對生產(chǎn)質(zhì)量的管理上,她通過創(chuàng)新管控方法,努力從傳統(tǒng)的粗放型管理向精細的現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變。以信息化手段實時糾偏生產(chǎn)質(zhì)量,利用視頻監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理可視化和遠程化管理;利用網(wǎng)運信息系統(tǒng),實現(xiàn)對生產(chǎn)異常數(shù)據(jù)進行實時預警監(jiān)控。
胸懷大局 服務大局
徐春雅憑借著踏實肯干的工作作風,業(yè)務技術過硬的水平,在江西網(wǎng)運樹立了一方品牌。她工作勤奮、認真,待人誠心、正直,在員工眼中是“老師傅”、“一方高手”,什么樣的業(yè)務技術難題,到她那兒都似庖丁解牛一般。近年來,隨著網(wǎng)運系統(tǒng)不斷建設升級,操作系統(tǒng)變化很大,集團公司、省分公司對陸運網(wǎng)各項指標不斷加強管控,而員工大部分都是40歲以上的,接受新的業(yè)務操作能力較差,如果各單位業(yè)務培訓跟不上,就會影響全網(wǎng)運行質(zhì)量。她采用集中培訓、分片區(qū)培訓、網(wǎng)上微信培訓、電話培訓等各種培訓形式,為各縣分公司培養(yǎng)了一批又一批合格的網(wǎng)運員工。有時縣分公司遇到難以解決的問題,即使是下班時間或周末時間,為了分析問題的癥結(jié)所在,她也會通過遠程視頻講解或在線傳授解決問題的技巧。作為一名承上啟下的管理人員,她從自身做起,把克服業(yè)務發(fā)展中的困難化為盡職盡責勤于思考的、胸中裝著全局,時刻不忘細節(jié)服務對于郵政服務行業(yè)的重要性。在日常的調(diào)度、管理工作中,她從全局出發(fā),高處站位,細處著手,注意細節(jié)的管理,如接發(fā)郵件、分揀郵件的處理等都一絲不茍,對員工的工作服務態(tài)度都嚴格要求。她常說:“我們的工作連接著千家萬戶,員工的服務質(zhì)量直接代表著企業(yè)形象,來不得半點的疏忽和大意。”正因為如此,她經(jīng)常組織員工學習郵政工作管理條例、業(yè)務知識,提高處理業(yè)務的水平;制定各崗位操作流程,規(guī)范員工業(yè)務操作,為全局服務質(zhì)量的提高起到了很好的推動作用。
不忘初心 盡心盡責
作為一名共產(chǎn)黨員,徐春雅不忘初心,牢記使命,帶頭履行職責,始終做到主動作為、進取有為。今年年初,一場來勢洶涌的新型冠狀病毒肆虐武漢,并迅速席卷全國。在疫情防控一線中,她始終沖鋒在前面,戰(zhàn)斗在前沿,發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,全力以赴抗擊疫情,認真踐行“人民郵政為人民”的初心使命。疫情期間,由于郵區(qū)中心局人員流動性大,是疫情防控的重要陣地,做好各項防控工作也成為了中心局的首要任務。為了增強員工的防控意識,她每天堅持在微信工作群中發(fā)送相關要求和學習內(nèi)容,時刻叮囑員工戴好口罩、加強自我防護,并制定了中心局《新冠病毒防護指導手冊》,下發(fā)至每一位員工的手中,向員工宣傳正確的疫情防控知識。看似一句句簡單的提醒,一個個不起眼的行為,卻給予了全局員工精神上的鼓勵和支持,更加堅定了員工戰(zhàn)勝疫情的信心和決心。受疫情影響,中心局部分員工不能按時返崗,人員緊缺成為中心局最棘手的問題,加上郵件處理量迅猛增長,平均每天進出口郵件量超過26萬件,已達到“雙11”的處理量,給中心局帶來了前所未有的壓力。為了確保郵政服務不中斷,作為共產(chǎn)黨員的她,不退縮、不畏懼,每天堅守崗位,主動投入生產(chǎn)流水線中,幫扶一線工作,和一線員工一起挑燈夜戰(zhàn)。2月15日,在裝發(fā)武漢防疫物資的時候,剩下了最后三托盤醫(yī)療物資包裹箱,裝車皮帶機突然出現(xiàn)故障,維修需要半個多小時。趕發(fā)防疫物資時間緊,任務重,皮帶機能停,郵件裝發(fā)不能停,她在第一時間召集車間其他黨員,組成人力傳輸線,愣是將物資一箱箱地人工搬上了車,確保特殊時期郵政寄遞渠道暢通。
徐春雅同志本著強烈的責任心和事業(yè)心,一心撲在網(wǎng)運調(diào)度管理工作上,她不忘初心,率先垂范,忠職守責,奮勇當先,以精益求精的工作態(tài)度,高超過硬的技術水平,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,把各項工作想在先,干在前,充分起到黨員先鋒模范帶頭作用。在她的指揮調(diào)度下,72條省際省內(nèi)郵路運輸暢通,每年處理近5000萬件郵件時限全部達標,質(zhì)量全優(yōu),為用戶提供良好的用郵體驗,彰顯了中國郵政國家隊的擔當。自從業(yè)以來,徐春雅先后榮獲了全國郵政網(wǎng)絡運行“創(chuàng)優(yōu)爭先”先進個人、江西省郵政企業(yè)勞動模范、贛州市“五一”巾幗標兵、全省郵政“雙11”旺季經(jīng)營生產(chǎn)、網(wǎng)運管理“雙十佳”先進個人等稱號。(江西省郵政工會)