為凝聚企業(yè)合力，充分發(fā)揮公司全員集體智慧，激發(fā)員工當(dāng)家作主的主人翁積極性，提高員工參與企業(yè)管理的工作熱情。從8月份開始，天門市郵政工會在各支局、部門、班組中深入開展合理化建議征集活動。

　　經(jīng)過周密部署，市郵政工會制訂下發(fā)《關(guān)于開展合理化建議征集活動的通知》，成立合理化建議征集活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確活動時(shí)間及相關(guān)要求，鼓勵(lì)員工圍繞企業(yè)管理、服務(wù)質(zhì)量、營銷對策、降本增效、流程優(yōu)化、企業(yè)文化建設(shè)、職工隊(duì)伍素質(zhì)提升等方面為主要內(nèi)容積極提出合理化建議。在為期一個(gè)月的征集活動中，天門分公司全體干部職工結(jié)合本職工作，立足天門郵政事業(yè)改革發(fā)展，提出具有全局性、前瞻性、科學(xué)性、重點(diǎn)性和實(shí)用性的建議和措施42條，經(jīng)過整理歸類、刪除重復(fù)建議后，共提有效建議33條。

　　為確保此次建議征集活動取得良好效果，天門分公司黨委對此次活動高度重視，多次召開專題會議，對這些建議進(jìn)行歸納梳理，逐一進(jìn)行研究落實(shí)，確保建議得到實(shí)質(zhì)性地答復(fù)。市分公司對被采納的建議下發(fā)督辦單，督促相關(guān)部門盡快落實(shí)解決，真正使職工的合理化建議能落到實(shí)處，起到作用。同時(shí)號召全體干部職工以對公司高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，積極開動腦筋，充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，做促進(jìn)公司發(fā)展的“有心人”，為公司發(fā)展出“金點(diǎn)子”，提出更多、更好的合理化建議，為天門郵政高品質(zhì)提升、高質(zhì)量發(fā)展提供連綿不絕的精神動力和智力支撐。