截至7月29日，聊城市分公司儲蓄余額規模突破400億大關，創造了新的記錄，實現了新的跨越。
近年來，聊城市分公司深入貫徹落實省分公司“抓客戶、上規模、調結構、控風險”發展思路，始終突出余額核心地位，充分發揚“新四千精神”，深化轉型發展，奮力拼搏、上下同欲、攻堅克難。特別是今年以來，面對疫情新形勢、存款多元化分流、同業競爭加劇等不利因素，積極聚焦金融業務“飯碗工程”，堅持疫情防控和生產經營兩手抓，重過程、強管控，全力“補產、追產、增產”，先后開展“大走訪·大邀約·大提升”“勤勞小蜜蜂”走訪邀約活動，夯實客戶基礎；以季度為周期，以活動為抓手，組織開展“四月聯動·攻堅突破”“聚焦特色·提質增效·爭先進位”“乘勢而上·贏戰金秋”系列專項營銷活動，把控發展重點與主線；加快產品轉型，堅持支局經理“一周一培訓”制度，突出“五類卡”發展，依托“郵儲金賬戶”高效承接三年期長期資金，優化業務結構；以客戶為中心，堅持“一月一客群”建設、標注、清洗，推出“情系春運”“情系麥收”、VIP客戶專項維護提升活動，實現“分村分群經營，分時分戶出擊”的客戶精細化管理和精準營銷，帶動客戶量與業務量雙提升；重視源頭獲客，搭建營銷場景，積極對接政府、企事業單位相關部門，依托客戶權益加大特色卡營銷力度，布局交易結算市場，在莘縣、東昌等特色經濟關聯支局駐地打造“商易通+農民豐收卡+手機銀行+三方綁定+協議存款+理財”的農業綜合服務場景；立足基層，實行市縣兩級幫扶督導，營造“領導干部親身示范，一線員工學著干”的和諧局面。