在“大干金融雙百天、收入達產20億”專項勞動競賽中，朝陽區分公司呼家樓支局以四個“第一時間”為軸，做到了人人談金融、人人做金融、人人會金融，強化“四個到人”的意識，取得了較好成績。

       一是第一時間明確工作目標。 支局按照各班組實現目標的情況設立首單獎、大單獎、組織獎等多種獎項，提供具有企業收入高、營銷難度小，產品收益有保證的產品供選擇。

       二是第一時間包聯督導到位。 支局領導班子每人包聯一個班組，實時了解競賽完成進度；同班組長、營投部主任以及黨員骨干溝通分析每日數據；隨時解答職工在推進競賽過程中遇到的困難和問題；通過多項措施幫助進度緩慢的班組盡快扭轉局面；深入班組及時與職工進行溝通、加油、鼓勁。

       三是第一時間通報競賽情況。 在通報競賽情況方面做足文章：在微信群里進行出單曬單；在各班組的班組會上通報前一天的競賽成績；以局務會、班組會上通報優秀職工的精彩案例，讓大家學有榜樣、趕有目標。

       四是第一時間開展營銷活動。 在競賽推進過程中，按照疫情防控的總體要求，通過對外開展外聯、客戶群活動、網點沙龍、金融大講堂、廳堂活動等多渠道、多維度活動，促進了全員營銷競賽目標的達成。

       三個月以來，在全體員工的共同努力下，按照市、區分公司的總體部署，支局85人參與此次競賽活動，參與人員覆蓋支局各個生產班組和營投部，并做到了最小經營單位無零單，參與率達到50%以上，累計實現保費75萬元，實現業務收入30萬元。（北京郵政工會）