7月22日，省分公司副總經理、工會主席林令才到萊蕪分公司調研指導工作并開展“送清涼”慰問，省分公司市場營銷部總經理徐光文、郵政工會辦公室主任李明陪同。

　　上午，林總一行先后深入到口鎮支局、大王莊支局，為基層員工送去了慰問品，并與員工親切溝通交流，詳細了解了郵樂購站點、稅務等業務發展情況及人員配備、小家建設等情況。

　　期間，林總一行還實地考察了大王莊支局附近的幸福家庭農場，與農場負責人進行了深入交流，詳細了解了家庭農場的規模、種植模式、營銷方式等情況，并親自向家庭農場介紹郵政企業的優勢資源，重點介紹了郵樂購電商平臺和電商貸等業務，對今后的合作和推動方向提出了意見建議，表示要利用好郵政資源為客戶提供一攬子綜合服務。

　　林總對萊蕪分公司的工作給予了充分肯定，認為在業務指標和精神風貌等方面都發生了很大變化，做出了可圈可點的亮點工作。對于下步工作，林總提出了六點要求：一是堅持黨建引領，促進業務的再提升。充分發揮黨員的先鋒模范作用，以黨建提升企業的凝聚力，加強作風建設，推動黨建和企業發展同步向前。二是立足萊蕪現狀，深化協同發展。結合萊蕪的地域特殊性，在做好板塊間協同和專業協同的基礎上，積極主動對接濟南市分公司，深化和濟南市公司的協同發展。三是因地制宜，抓好惠農合作項目落地。結合地方特色，分析客戶需求，扎實開展合作社走訪和建檔等工作，把惠農合作項目作為源頭獲客的重要手段。四是堅持客戶復用，切實抓好綜合營銷體系建設。要充分體現以客戶為中心的理念，圍繞客戶的需求和痛點，通過體制和機制的配套建設，不斷培養客戶思維，激勵一線營銷人員的營銷動能。五是高度重視，抓好疫情常態化防控工作和汛期安全生產工作。當前疫情形勢復雜嚴峻，要按照地方黨委政府要求，確保疫情防控工作各項措施有效落地。另外，汛期來臨，要扎實做好安全生產工作，確保萬無一失。六是以人為本，關心關愛員工。要保護呵護員工，當好“娘家人”。小家建設牽扯員工切身利益，要切實做好相關工作。要多和員工溝通交流，做好心理疏導，讓員工以良好精神風貌投入生產經營工作中。