時光飛逝，歲月如梭，不知不覺2020年已經步入炎炎夏季。比這南方夏日更火熱的是詔郵人奮斗的熱情，再大的太陽也阻擋不了詔郵人勇往直前、不斷拼搏的腳步！為促進詔安縣分公司金融業務的快速發展，促進各項任務目標的達成，工會聯合金融業務部組織縣公司全員積極投入金融勞動競賽，鼓勵員工全面參與2020年度金融發展活動，堅決打好金融攻堅戰。

　　為做好此次金融勞動競賽，詔安縣分公司進行了全面動員，從“思想動員、組織架構、工作方法、業務質量、先進個人”五個層面著手，從思想到行動都給予了全體員工極大的支持，做到“人人參與，人人爭先”，爭取在競賽中拔得頭籌。

　　一、統一思想，全員奮進

　　為改變以往員工對金融勞動競賽的作用和理解認識不足，重視不高的情況，縣公司召開全體動員大會，幫助全員從思想上提高認識。在會上，針對員工所存在的問題，縣公司領導從以下幾個方面進行針對性的指導：

　　一是從公司全體大局出發，幫助員工正確認識金融業務、郵務業務、電商業務與公司整體效益之間的關聯，認識金融業務發展的重要性，提高全員對金融條線發展的重視，改變以往大家缺乏對金融發展全局性、長遠性認識的情況；二是從縣公司效益、網點效益與個人績效的聯系出發，宣貫市公司的相關政策，強化金融競賽群眾性參與的重要性，從思想上幫助員工認識個人發展與全局效益的重要關聯，調動員工的主觀能動性，改變以往員工參與熱情度不高，參與質量較低的情況。

　　通過動員大會，縣公司指導全員學習從發展的角度看待問題，全體員工在思想上統一了認識，從更加全局、專業的角度認識金融勞動競賽的目的與內容，轉變壓力為動力，以一個積極的心態投入到勞動生產中。

　　二、加強督導，協同作戰

　　在解決了思想問題的基礎上，為盡早達成金融勞動競賽的目標，增強效益，提升全員發展的信心，在操作層面上進一步提升全員參與金融競賽的質量，縣公司專門成立督導組與金融發展協同組，分別以對內強化督導、對外加強拓展為切入點，在組織架構上做到內外配合，雙拳出擊，從整體上提升生產經營的質量及企業效益。

　　在對內方面，金融業務部成立督導組下沉到全司五個金融網點（南詔、深橋、橋東、官陂、梅州），督導組成員對各個網點分別進行一對一幫扶與跟進，再次將市公司、縣公司的相關政策宣貫到位，將全員擰成一股繩，全力投入金融勞動競賽中。

　　督導組牽頭五個網點以線上業務交流微信群為平臺，每天在業務交流群里通報競賽活動的攬收情況，使得每個網點對自己的當日以及累計完成情況一目了然，同時比對先進網點找補自己的差距，針對為網點完成計劃目標制定完成方案，從而形成良性競爭。而針對一線員工在金融業務發展過程中所出現的畏難心理，督導組專員利用每周夕會學習時間，從理論學習到實操演練進行針對性指導，幫助一線員工完成從“難開口、難營銷”到“勤開口、勤營銷”的轉變。

　　督導組的成立改變了以往金融勞動競賽過程中管理力度不足，指導、監督、檢查不到位、針對一線員工幫扶不足的情況。督導組通過定時定點幫扶，避免了金融勞動競賽活動以虎頭蛇尾告終，同時也提升了一線員工對金融勞動競賽的參與度。

　　在對外方面，詔安縣分公司集合金融隊伍精英，成立了金融發展協同組。成立協同組的目的是為了打破以往金融勞動競賽過于依賴存量資源，導致生產經營發展事倍功半，發展質量不高、提升速度不快的情況。協同組的主要任務一是整合全司已有資源，通過科學分析，梳理出其中的高效資源做進一步的深化挖掘，二是加強外拓，強化與當地商會、企業、社區的聯系，拓展新資源，并將資源轉化為效益。

　　通過高效、科學的戰略部署，縣公司金融協同組在成立短短不到兩個月的時間內，通過與詔安本地企業、商會進行有效聯動，從而開發了兩家企業的代發工資業務。通過對2020年上半年詔安本地房地產市場的發展現狀的科學分析，協同組經過有的放矢的高效營銷，成功引入房地產開發商客戶資金存入我行，前后累計共480萬，取得了立竿見影的成效。

　　三、拓展思路，多管齊下

　　在督導組的幫扶與協同組的帶領下，縣公司五個網點發展信心空氣高漲，全員以極大的熱情投入到了此次金融勞動競賽當中，你追我趕的競賽氛圍相當濃厚。各個網點積極拓展思路，針對客戶的個性化需求，以多元化的方式開展豐富多彩的競賽活動，助力金融業務發展。

　　一是積極開展外拓活動。在金融勞動競賽期間，各個網點每日組織工作人員開展外拓活動，運用網點所在位置的地理優勢，做到“每日一拓展”，勤走動、勤開口，針對周邊的商戶、住戶、社區進行上門拜訪，開發新客戶，吸引新資金，拓展新資源。在活動期間，各網點累計發放宣傳單2000多份，達成意向資金上百萬。

　　二是開展優質客戶線下沙龍。各位網點充分運用金融分析系統，同時組織每個員工針對個人客戶進行分析，科學篩選優質客戶，引入金融部的精英導師，開展線下營銷沙龍。通過線下營銷沙龍，讓客戶從全面了解我司相關的金融業務和優惠政策，提升客戶對我司產品、服務的認可度，從而促成業務發展，為本次金融勞動競賽添磚加瓦。

　　三是加強客戶聯系。通過微信、電聯等方式，提醒到期客戶續存、關心客戶近況，加強營業網點與存量客戶的聯系，提升客戶粘性，提升客戶辦理新業務的可能性。

　　四、三駕馬車，全面發展

　　此次金融勞動競賽，縣公司高度重視業務發展質量，改變以往勞動競賽片面重視某一項業務的情況，牢牢把握“余額、高效中間業務、金融小產品”這“三駕馬車”，做到各項業務全面均衡發展，提升生產經營質量。在這一思路的指導下，全員在大力發展余額的同時，也積極發展其他業務，爭取做到三駕馬車并駕齊驅，拉動公司效益增長。

　　一是余額發展。在縣公司的部署下，以網點為發展單位，各自盯緊市公司下達的確保檔目標，做到每日發展、每日跟進。

　　二是高效中間業務。為改變以往員工對高效中間業務發展的畏難情緒，縣公司組織專家講師、業務主管針對員工在發展過程中所存在的問題進行幫扶指導，并進行現場實操演練。

　　三是金融小產品發展。針對大家對小產品發展不夠重視的情況，縣公司將各個網點全年任務指標進行分割，科學配置每日發展數量。在縣公司的有效部署下，各個網點跟緊每日發展目標，扭轉手機銀行、積分綁定等小產品發展落后的情況。

　　五、鼓勵先進，榜樣帶頭

　　為保持住全員參與此次金融勞動競賽的熱情，縣公司積極鼓勵先進，開展各項激勵活動，讓榜樣發揮帶頭作用。一是縣公司在市公司“周周升，日日升”活動的基礎上，對余額發展取得階段性成效的網點進行表彰，并獎勵網點專屬紅包。二是鼓勵員工發展高效中間業務，每日表彰高效中間業務首位破零工作人員，并制作專屬個人表彰電子海報予以鼓勵。在先進榜樣的帶頭作用下，此次競賽期間，各個網點都做到了“每日有發展”。

　　此次金融勞動競賽活動，詔安縣分公司從思想上統一了全員的認識，在組織上進行了高效的領導與指揮，運用了科學有效的工作方法，全面發展各項業務，提升生產經營效益，充分發揮員工的主觀能動性，以先進個人帶動全體員工積極參與，做到了從上至下，從面到點，領導帶頭，全員追趕，取得了可喜的成效。目前我司已超額完成市公司下達的余額確保檔目標，下一個目標詔郵人已瞄準力爭檔。此次競賽，詔郵人也再一次證明了自己是一個團結的集體、是一個有無限潛力的集體！

　　此次金融勞動競賽對于詔郵勇士來說，不是負擔、不是壓力，而是一個展示自我風采的平臺，一個發揮能力、揮灑汗水的平臺，一個為縣公司金融業務發展貢獻一份力量的平臺！

　　“不負韶華，只爭朝夕”，每一位詔郵人都不忘初心，牢牢把握當下，奮勇前進，做光榮詔郵人！（福建郵政工會）