黨建引領 黨員帶頭

 

 

新泰分公司充分發揮黨建引領發展和黨員帶頭示范作用，強化黨員責任擔當，做好對口幫扶，營造濃厚發展氛圍。支局經理當好領頭雁，以身作則，確保各項工作落到位，做出成效。

 

 

用好政策 建好隊伍

 

 

充分利用十五佳支局評選、泰山之巔PK賽、“使命擔當，勇做泰山挑山工”等方案政策，引導支局朝著目標全力以赴；以客戶為中心，提高網點活動的精細程度；建好隊伍“用好人”，優化人員配置，將經驗豐富、能力強的人員充實到客戶經理隊伍，通過業務培訓、情景演練等方式，提升理財經理隊伍專業能力，提高客戶認可度。

 

統籌兼顧 協調發展

 

 

該分公司明確余額核心地位、兼顧收入的發展理念，細化人員分工，各崗位相互配合，形成合力。做好資源整合，各專業實現協同發展。

 

 

結果導向 過程管控

 

 

該分公司緊盯產能提升，幫助支局理清發展思路，明確發展目標。做好督導調度，確保各項工作實實在在落地、達到預期效果。同時，提高合規意識，堅持合規經營，為金融業務健康發展保駕護航。