英山郵政分公司企務公開呈顯出了新的“亮點”，取得了實質性效果，促進了企業職工滿意度，構建了和諧郵政的良好氛圍。

　　一是健全機制，完善措施。認真落實《黃岡市郵政企業企務公開實施細則》，進一步完善了各項規章制度；成立英山縣郵政企務公開工作機構，并建立駐點干部對支局的企務公開工作實行掛點聯責考核機制；縣分公司將企業年度發展目標、薪酬績效方案、招聘解聘方案、集體合同履行情況等重要事項在全縣進行公開。

　　二是注重管理，確保實效。實行了民主考評制度，縣分公司每季度對機關部室工作人員的主題營銷、績效發放情況進行專題會議進行考評，支局每月對職工的營銷業績、績效發放情況進行專題民主集中考評，做到了職工收入分配透明化；由駐點干部督導并參與支局的民主考評，對支局的食堂收支、職工收入、費用開支等情況進行監督，縣分公司工會采取不定期進行檢查督辦；按照省公司配統一下發《職工收入分配一覽表》及時記錄并由職工簽字認可后上墻公布，實現了職工收入分配公平、公正、公開化；每季度由縣分公司工會和人力資源一起協同到基層單位與職工調查了解收入分配情況，并規定在每月5號前，要求各基層單位必須將職工收入分配情況匯總上報到縣分公司進行審核發放，保障了職工利益得到最大化。