為認真貫徹落實2020年全國郵政勞動競賽啟動會議精神，有效推進集團公司開展的13項勞動競賽在我省的落地實施，5月9日上午，吉林省郵政工會組織召開全省郵政勞動競賽協調會議，研究部署相關工作，吉林省分公司勞動競賽委員會成員單位負責人，共計20余人參加會議。

　　省郵政工會副主席李永生首先通報了全國郵政勞動競賽啟動會議精神，傳達了省分公司副總經理、工會主席岳福忠關于全面加強全省郵政勞動競賽的要求。岳總強調，要全面對接集團公司開展的各項勞動競賽，有效啟動我省的各項競賽活動，確保集團公司各項競賽活動在我省組織到位、落實到位、宣傳到位、結合到位，力爭取得優異成績。同時要求，在競賽謀劃上，由工會統籌、專業牽頭，聯合開展“大合唱”。在競賽推進上，由工會督導、專業實施，形成既各有側重、各司其職，又密切銜接、互為補充的工作格局，切實發揮勞動競賽在助力企業經營發展中的獨特作用。

　　針對下步在全省開展的各項勞動競賽，李永生提出四點要求：一是認真落實總部確定的13項勞動競賽活動，做到主動對接、有效承辦，確?？偛扛黜椄傎愒谖沂∪媛涞?。二是依據總部各項勞動競賽內容，研究制定我省的詳細實施方案，要將總部競賽與我省業已開展的相關競賽相結合，與我省實際經營工作相結合、與弘揚勞模精神、發揮勞模創新工作室的引領作用相結合。三是全面加強勞動競賽過程管控，健全完善各項勞動競賽的有關制度和辦法。力戒形式主義，防止年底評比時的“秋后算賬”，注重階段性評優評先，強化日常工作積累，切實提高競賽成效。四是切實加強典型宣傳推廣，利用各種渠道、各種形式廣泛開展宣傳活動，及時總結報道競賽中涌現出的先進集體和個人，以及成功經驗，起到典型引領、復制推廣的作用，努力在全省營造見賢思齊、爭當先進的濃厚氛圍。

　　省分公司市場營銷部經理白皓明在會上對細化各項勞動競賽內容提出具體要求，強調要以13+N方式，即在完成好總部開展的13個規定性競賽項目基礎上，根據我省實際，開展若干個自選性競賽項目，做到嚴控競賽數量、嚴抓過程管理，確保經營發展的主戰場拓展到哪里，勞動競賽就跟進到哪里，將勞動競賽貫穿到企業經營發展的全過程，努力提升全省勞動競賽的質量和水平。

　　會議對總部開展的13項勞動競賽內容進行了對接認領，明確了我省勞動競賽的分類管理，將各項勞動競賽劃分為經營類、管理類與寄遞類，各負其責開展落實工作，制定出臺相關勞動競賽方案，并擇日在省分公司總經理辦公會上正式審議，全面開啟2020年全省郵政勞動競賽工作。（吉林郵政工會）