為強化企業創新氛圍，激發員工創新潛能，實現企業內部創新的統一規劃和組織管理，河北分公司將企業內部創新視為企業長期發展的基本戰略，以分公司工會為創新陣地，激發職工創新活力，助力企業創新發展。

　　自1月份以來，分公司工會開展了微創新征集活動，廣大職工結合自身實際工作，以提高工作效率、節約成本、保障安全、提高效益為目的，提出了許多有助于解決發展問題、改善管理效能、促進企業加快發展的創新設想或建議。分公司明確了“微創新”的運用、激勵和反饋機制，針對提出的微創新點子，建立了所有微創新“一對一”反饋機制，建立了每季度評審“最佳微創新點子”、每年度評審“創新能手”的評選機制，確保職工提出的創新建議，事事有回應，件件有著落。

　　截至一季度，共收集到21條職工微創新點子，其中管理創新14條，技術創新2條，經營創新5條，經全體職工投票、分公司創新委員會會議評審投票，三項微創新創意點子榮獲一季度最佳微創新點子。后續，分公司工會將持續開展24期微創新征集活動，同時逐步推動項目創新工作開展，分公司創新工作開展，激發員工創新潛能。