4月20至21日，四川省郵政分公司總經理杜衛紅在雅安漢源調研郵政惠農合作項目試點情況，先后與漢源縣委縣政府座談，同4家農民合作社交流，聽取省市縣專班工作情況匯報。

　　杜衛紅指出，漢源試點啟動以來，省市縣專班做了大量工作，形成空前協同效應，開了一個好頭，要保持良好勢頭，趁勢而上取得更大成績。

　　第一，增強危機感責任感。以“逢一必爭、逢旗必奪”自我加壓，抓好試點工作落實落地，在全國6個試點縣中脫穎而出。省市縣聯動推進漢源郵政倉配中心建設，力爭“雙11”前投入使用。要密切關注其他試點單位的工作動態，取長補短改進工作。鹽源等5個省內試點縣，以及其他符合條件的非試點縣要同步推進、打牢基礎，形成一馬當先、萬馬奔騰之勢。

　　第二，集中精力抓試點。漢源試點只許成功不許失敗。要通過惠農合作項目，讓漢源郵政成為當地農村金融、寄遞物流領域的最強者，成為引領行業發展的“國家隊”。當務之急是想方設法做大甜櫻桃項目，采取差異化競爭策略主攻省內市場，加快落實線上線下銷售工作，細化運輸投遞保障措施，確保銷售、寄遞規模“雙翻番”。

　　第三，打造兼容性強的模板。要建立機制，將惠農合作成果與支局長績效掛鉤，做到責權利匹配，確保支局長第一責任落地。要完善支局常態化維護體系，推出社員權益服務，增加客戶粘性。對于郵政金融空白鄉鎮，要通過機制調動郵掌柜和龍頭合作社的積極性，將其培育成郵政惠農項目的聯絡人。同時，要因地制宜借力組建農技隊伍。要通過漢源試點、四川實踐，形成一套可兼容、可復制的工作機制，為全面推廣提供“橋”和“船”。