為進一步加強支局職工小家建設(shè)，提升職工小家功能，近日，棲霞分公司于2020年3月至6月在全市21個郵政支局開展職工小家建設(shè)提升評比活動。此次活動共分為五個階段進行：第一階段為自查階段，時間：2020年3月10日前；第二階段為檢查階段，時間：3月11日至3月15日；第三階段為整改階段，時間：3月16日至3月22日；第四階段為驗收階段，時間：3月底前；第五階段為保持階段，時間：6月底前。

　　自活動開始以來，參加提升活動的支局涌躍參加，嚴格按標準要求向高標準質(zhì)量提升。支局經(jīng)理首當其沖，組織員工對職工小家的廚房、宿舍、活動室等各場地，進行衛(wèi)生大掃除，對照《煙臺郵政職工小家建設(shè)標準》逐項進行自查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。分公司成立檢查評比小組，由工會主席及四個片區(qū)的片長組成，嚴格按照要求進行打分，按分值進行排名，對扣分原因在檢查打分表中予以明確，現(xiàn)場提出整改要求，并下發(fā)通報。組織后5名的單位負責(zé)人到先進單位參觀學(xué)習(xí)，現(xiàn)場感受體驗，從思想認識上打開思路，從態(tài)度上找出差距，并責(zé)成3日內(nèi)整改完畢，針對檢查組提出的整改要求進行整改提升，學(xué)習(xí)優(yōu)秀支局的亮點，整改所轄支局的漏點，確保職工小家的各項功能得到完善、提升，讓支局職工幸福指數(shù)不斷得到提升。

　　棲霞分公司要求，一是認真學(xué)習(xí)身邊的標桿，鼓干勁，找差距，補短板，并寫出心得體會，在本支局民主公開欄中進行展示；二是找出不足的地方在整理階段達標、續(xù)查，直到脫后；三是強調(diào)小家建設(shè)要常態(tài)化，須大家齊抓共管，共享成果。要求先進單位要戒驕戒躁繼續(xù)保持成果。活動期間，棲霞郵政工會將不定期組織明察暗訪，結(jié)合檢查情況研究評出一、二、三等獎，并給予一定的建家資金獎勵。通過職工小家建設(shè)提升活動，維護好、發(fā)揮好職工的積極性、創(chuàng)造性，增強了職工的凝聚力、向心力、歸屬感，提高了職工的幸福指數(shù)。