2020年一季度，湖南省郵政工會圍繞筑牢“四梁八柱”戰略目標，以廣大職工為主體, 以增強科技含量、拓寬競賽領域、強化協同發展、擴大參與面為基本要求，深入開展以“主人杯”競賽為重點的各項勞動競賽，圍繞企業發展的重點、難點、和熱點問題，主動參與省公司確定的重點業務發展，動員廣大職工積極融入企業生產經營，取得了良好的效果。

　　一是組織了全省郵政第二十一屆“主人杯”勞動競賽。“主人杯”勞動競賽作為湖南郵政工會的品牌，已經連續組織開展了21年。每年都根據省公司的重點業務進行調整優化，廣泛動員全省郵政職工參與，得到了省公司黨組的高度認可。今年一季度，通過“主人杯”勞動競賽，全省非金融崗位人員新發展儲蓄460.08億元。

　　二是組織了投遞員金融業務開門紅競賽。自2016年以來，為調動廣大投遞員發展金融業務的積極性，充分發揮投遞員的資源優勢，湖南省郵政工會每年都組織投遞員開展了金融業務競賽。 今年一季度，全省共3744名投遞員參與競賽，累計發展儲蓄50.7億元，凈增余額在400萬以上達53人。

　　三是組織了省直機關職工“開門紅”競賽。為發揮總部機關的帶頭作用，激發動員廣大員工充分利用個人資源和自身潛力主動積極發展業務，省郵政工會組織省直機關職工“開門紅”競賽，每月通報數據并對落后的部門和個人進行督導， 一季度省直機關共1359人參與競賽，季日均總資產15.97 億元，實現A檔目標的180 %。

　　這一系列勞動競賽，充分發動廣大職工為郵政企業“二次崛起”建功立業，體現了湖南郵政工會圍繞中心服務大局積極作為，彰顯了工會的作用，贏得了黨組和行政的支持，也得到了廣大職工的積極擁護。（湖南省郵政工會）