“嗡嗡……嗡嗡……”在偌大的河南分公司郵銀業務部辦公室，講師王浩然的手機和微信振動的聲音顯得異常清晰。

　　突如其來的疫情，加快了郵政業務的線上化轉型。為做好全省培訓服務支撐，有效應對理財經理的線上咨詢，他一會刷手機、一會接電話、一會做回復……每天的手機沒電了，聲音嘶啞了，手指抽筋了，但聽著大家一聲聲的感謝，他總能立馬打起精氣神，投入下一次的戰斗。

　　“金屋藏嬌”　包裝文案獲認可

　　一場疫情讓各行各業面臨了轉型的挑戰，更讓習慣廳堂營銷的理財經理一籌莫展。在大家等待復工的時候，王浩然卻急理財經理所急，從篩選客戶、產品包裝、處理異議、線上促成等4個環節尋找營銷的突破點，并最終鎖定將產品包裝作為破解方向。奔著“兩貼近”原則，他將其中一款產品包裝成：40歲男士年交保費2.6萬元，3年交費，8年獲滿期金10萬元，數字一調，突出整數概念，符合客戶心理，類似的產品包裝不勝枚舉。包裝好的文案和產品計劃書一經投放渠道，簡單有效，既貼近客戶的需求，又符合理財經理使用習慣，被理財經理“金屋藏嬌”，渠道更是對此好評如潮。

　　“空中網沙”　營銷陣地大遷移

　　疫情時期，線上推廣成為理財經理保險銷售的主要方式。面對從線下到線上營銷陣地大遷移，分公司保費日平臺不足百萬的困境，他主動請纓承擔起破解困局的重任。雖然疫情期間不能聚會，但他創新營銷模式，將“空中網沙”開辟為業務拓展的新抓手，一經開通，他的檔期就被市縣排滿了。上午講，下午講，晚上講，連軸講，幾乎沒有換檔休息時間。有一次，因時間緊迫，他干脆將講義打印出來，坐到車上直接連線開講起來，會后，信陽息縣某網點連續成交5單，保費將近20萬，一時傳為佳話，也正因為此，全省各地市紛紛要求每天再加訂兩場“空中沙龍”……在王浩然的帶動下，分公司線上支撐持續開展起來，業績平臺也迅速攀升，最高單日長期期交突破1700萬，創造了2020年單日業績新高，轉型發展進入白熱化。

　　“有求必應”　疑問一站式解決

　　一年200多天在渠道出差，他和一線2000多名營銷人員建立了很好關系。大家一有問題，就找他咨詢，有些是前端銷售中他擅長的，有些是其他環節不擅長的，但他都能第一時間請教其他同事，通過對分公司各條線業務的了解，確保有問必有答，讓大家滿意。疫情期間，大家最擔心的就是支撐跟不上，但大家最放心卻是線上找他咨詢，他準能第一時間幫助一站式解決。為此，熟悉他的網點理財經理們，送給他一個暖心的外號——“有求必應”。