為激發職工愛企業、獻良策的熱情，北京郵區中心局工會積極響應市分公司合理化建議征集活動要求，以部門工會為單位，引導廣大職工立足本班組、本崗位實際，集思廣益，查找本單位、本崗位需要改進的薄弱環節或亟需解決的瓶頸問題，特別是要瞄準現場安全新隱患、提高質量新訣竅、節能減排新點子、降本增效新途經、和諧郵政新思路等方面思對策、想點子，提出真正有一定含金量的合理化建議。

　　同時，局工會充分發揮各單位黨政領導、高科技人員和生產一線骨干“三結合”的優勢，集思廣益對職工所提建議的科學合理化、實施可行性進行研究論證。各基層單位有條件可以采納實施的建議，要及時采納實施；對于有潛在效益、有可挖掘上升空間的建議，要納入到創新項目課題中，并積極推進創新成果轉化。（北京郵政工會）