為發揮全體職工潛能，助力ETC和車智匯業務的快速發展，張家口市分公司工會采取四項措施開展“ETC和車智匯”勞動競賽活動。

　　一是加強組織領導。成立了競賽活動領導小組，工會副主席擔任領導小組辦公室主任，加強對競賽活動的組織調度。二是采取政策激勵。制定了競賽獎勵辦法，充分調動基層單位和職工的參與積極性。三是加強過程管控。每周一在公司辦公網業務通報欄公布各單位競賽進度，并進行督導。四是加強業務培訓。開展ETC和車智匯業務知識輪訓，使每一個職工知曉業務優勢、操作流程，提升職工營銷能力，為競賽活動取得實效奠定基礎。（河北省郵政工會）