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    吉林省分公司副總經理、工會主席岳福忠調研基層工會工作

    來源:吉林郵政工會時間:2019-07-26

      為進一步加強對基層單位的服務指導,深入了解職工對企業發展的意見建議,促進企業工會工作與中心工作深度融合,7月23日,省分公司副總經理、工會主席岳福忠到大安市分公司,就基層工會工作進行綜合調研。

      調研組先后走訪了嫩江南街支局、長白路支局、安廣支局、寄遞事業部生產現場,并召開了職工座談會,詳細了解基層工會組織建設、職工生產生活、權益保障、小家建設、思想動態等情況。岳福忠認真傾聽職工的意見和建議,并就有關問題給予現場解決。

      針對基層工會下步工作,岳福忠提出五點要求:一要進一步推進基層工會規范化建設。以加強“六有”工會建設為抓手,強“三性”(政治性、先進性、群眾性)、去“四化”(機關化、行政化、貴族化、娛樂化),進一步完善工作機制,夯實基層工會基礎,引導基層工會轉變工作方式,不斷激發和增強工會組織活力與動力。二要加強基層工會干部隊伍建設。基層工會干部基本是兼職,為此要在繁忙的工作中,投入一定的時間和精力研究工會工作,掌握工會工作的新知識、新要求,努力提高工會干部履職能力。三要依法依規維護職工合法權益。切實發揮好服務職工的代言替行作用,前移工會維權關口,對涉及職工切身利益的決策制定與制度出臺,提出工會的意見和主張,真正站穩職工立場,提升維權保障能力與成效,促進企業發展和維護職工權益的協調統一。四要充分發揮職工文化陣地作用。因地制宜開展形式多樣、內容豐富、生動活潑的群眾性職工文體活動,引導廣大職工參與其中,實現“快樂工作、健康生活”。五要繼續深化職工小家建設。要本著“職工所需,企業所能”原則,加大小家建設力度,加強小家建設管理,最大限度發揮小家建設的綜合效能。要創新建家思路,豐富建家內容,強化文化建家。認真推廣“職工小家印記”的使用與評比活動,豐富小家精神內涵,提升小家文化品味。(吉林郵政工會)