2018年，云浮市各級郵政工會把“建家”工作提升到建設和諧企業的高度去認識，認真落實“建家就是建企業”的理念，把“建家”作為建設和諧企業的重要內容，按“員工所需，企業所能”、實事求是、因地制宜、員工實用的原則建設，對10個農村支局網點進行了職工小家改造整治建設。整個建設全市統一預算、統一設計、統一標準、統一實施、統一配置，改造整治后的支局職工小家面貌煥然一新，員工的生活環境比以前大有改觀，大大提升了員工的幸福感。

　　一、領導重視

　　云浮作為一個山區小城市，農村支局網點的樓房基本上都是上世紀80、90年代的建筑，外觀和內里都比較陳舊，屋內的基礎設施門窗殘舊，墻體脫落，電線老化，員工的居住、就餐環境非常艱苦。一直以來各級領導都非常重視支局網點的建家工作，最近十年以來各級行政和工會都有對支局小家建設進行微整治及配置配套設施，但效果并不顯著。2018年年初，為落實“以員工為本”的企業文化，順應員工對美好生活的向往，落實“建家就是建企業”的理念，黨委決定用3-5年的時間，花大力氣提升農村支局網點員工的生活環境，讓一線員工有一個更舒適的“家”。經黨委擴大會議研究，市分公司安排200萬元的財務專項資金，對支局長住人員較多、住宿條件較差、業務收入和余額發展較好的支局職工小家進行改造整治。經過實地調研并經市分公司總經理辦公會討論通過，最終確定了郁南的南江口支局等10個支局為2018年改造整治職工小家網點，并將南江口支局職工小家作為示范點建設。在整個改造整治建設中，市分公司領導非常重視，黨委書記楊國華總經理、原工會主席夏儀副總經理和新工會主席余怒放副總經理多次到改造整治的支局指導工作，并對在建工程提出意見或建議。經過各縣分公司和工程部門的通力合作，2018年底，10個支局小家的改造整治建設順利完成，市分公司實際投入了167萬元專項資金對10個職工小家的宿舍、飯堂、衛生間、沖涼房、活動室等進行改造整治，市、縣工會投入近20萬元為小家新配置或更換新的配套設施。

　　二、精心組織

　　為了更好、更高標準地建設好職工小家，市郵政工會根據省分公司、省郵政工會關于星級職工小家的相關要求，出臺了云浮郵政2018年職工小家改造建設的指導意見，對支局網點職工小家的改造建設標準、主要建筑材料、配套設施等都作了統一要求，全市統一預算、統一設計、統一標準、統一實施、統一配置。從改造整治項目立項開始，根據各單位上報的改造整治需求計劃，主管領導、工程主管和工會的人員就親自到網點實地考察，與各單位溝通，最終確定改造整治的網點。在改造設計環節，市分公司反復與各單位磋商，力求將整治的小家做到實用、美觀，更貼合員工的實際需求。在工程建設期間，工程部門主管和工會人員幾乎每周都到整治網點進行現場監督指導，監督施工隊是否按標準施工，對每一個細節都認真監督檢查，若發現有不完善的立即提出修正，并要求各單位的工程主管人員跟進落實。

　　三、效果顯著

　　整治改造后的支局職工小家煥然一新，明亮、整潔、舒適；新配置的廚具、餐具、床、衣柜、空調等生活設施，解決了員工的吃、住、用等生活問題之余住得舒服；郁南南江口支局還因地制宜地開辟了果園和菜園，城區思勞支局也開辟了果園。有了“家”的感覺，原來支局員工晚上下班都趕回縣城住的，現在大家都喜歡住在支局了，所以拓展客戶的時間也更多了，真正做到了“安心工作，開心生活”。職工小家的建設對增強企業的凝聚力，促進企業和諧、穩定、科學、健康發展有著積極的意義，員工在全新的職工小家中感受到幸福、快樂，以感恩的心回饋企業，以微笑促企業發展。