為規范小家管理，落實職工小家管理大升級改造，充分發揮小家五大員職能，助力支局業務發展，恩施市分公司工會在省公司統版臺賬的基礎上，創新工作思路，統一印制下發標準的“五大員”小家管理工作臺賬。

　　根據“五大員”分工，在臺賬封二印制了相應的工作職責，明確工作任務和工作標準，使“五大員”明確自己的工作目標。

　　臺賬按照每周一次檢查設計，管理工作實行銷號式管理模式，內容涵蓋到“五大員”分管工作的方方面面，比如生活福利員需記錄困難職工調查、職工福利待遇、獎懲、評先表模、職工維權以及存在的主要問題等方面；同時還有相關的會議記錄。

　　統一規范的臺賬，便于支局統一管理，統一操作，方便實用，為支局的管理提供方便，有效促進支局的業務發展，得到支局員工的認可，同時也得到兄弟單位的好評。