淮南市郵政工會始終秉承“建家就是建企業(yè)、建家就是促和諧”的原則，堅持“建設一個家、溫暖每個人”的原則，以“人人都是主人翁、齊心合力來管家”的精神為中心，把深化民主管理，拓寬民主渠道作為建“家”之本。一是健全支局所民主管理制度，建立民主管理小組，明確五大員職責，按月召開職工座談會，對小家的日常管理暢所欲言；二是聽取職工意見建議，每季度開展一次職工小家滿意度測評，由每位員工對職工小家日常管理、經費開支、伙食搭配、團體活動等內容進行滿意度打分，再由支局長根據(jù)測評結果逐個追蹤員工思想動態(tài)；三是定期公開兩本賬，即職工小家建設用品用具臺賬、小家伙食費收支賬，以員工滿意為目標，不斷修正小家建設工作，確保職工反應的問題能得到解決。使職工在小家的幸福感進一步增強，有效提升了“家”的向心力和凝聚力。