隨著金融市場的競爭加劇和轉型的不斷深入，網點金融業務的發展主要來源于存量客戶的維護與提升和增量客戶的外拓與挖轉，存量端和增量端的工作尤為重要，做好兩端工作的落地管控一直是個難點問題。秦皇島市分公司金融業務部與渠道平臺部組成創新團隊，從生產實際需要出發，密切合作，開發系列軟件，使兩端管控難點問題得到了很好的解決，將極大地提升管控水平和工作效率。

　　在創新工作室，金融業務部轉型團隊與渠道平臺部技術中心團隊一起反復討論、研發、運行、論證，歷經三個多月，共同開發了“代發工資留存統計分析管控平臺”“網點他行挖轉定向營銷管控平臺”和近期即將上線的“網點到期客戶留存提升統計分析管控平臺”。三個平臺的上線，將實現代發工資客群、到期客群以及他行客群三大客群的營銷管控。管控可從縣區細化至網點每位員工，可以實現日、周、月及全年的統計分析，真正實現分崗管戶一對一的服務。

　　秦皇島市分公司大力推進創新工作室建設，為廣大員工提供了更好的工作環境、更廣闊的施展舞臺和更充足的發展空間。創新工作室切實成為了實現員工個人價值與促進企業高質量發展相結合的重要平臺。創新無止境，創新在路上。（河北省郵政工會）