旺季余額攻堅戰開展以來，仙游縣分公司緊跟上級決策部署，落實“三步論”策略，工會配合發動全員營銷，推進余額發展，取得成效。截至12月23日，全縣年增余額達1.64億，點均凈增1367萬元，年增和點均凈增絕對值均列全市第一。

　　為確保工作實效，該分公司精心組織，工會配合下鄉網點督導，通過采取多種舉措，扎實有序推進。一是成立督導推進組，安排領導成員、市場部、金融部相關人員分片包掛基層網點，每周定期下鄉宣貫活動方案、獎懲政策、具體打法等，幫助網點切實落實“三化”措施，把目標責任落實到每個崗位、每個員工、每個客戶，做到強化責任，量化目標的目的。二是同步開展大拜訪、大走訪、大宣傳、大蓄客，重點以“雙向引流”模式為抓手，突出“抽獎+積分回饋+異業優惠”的方式，增強活動吸引力；以“新客大禮包”為抓手，通過產品組合營銷策略，增強客戶忠誠度；以“1+N”宣傳模式為抓手，通過三大板塊聯動、微信公共號管理等方式，有效整合、管控客戶資源，提高宣傳實效。三是多舉措營造良好發展氛圍，安排專人負責每天微信通報、每周進度分析總結，實時總結分享發展亮點，對未達成平臺的進行預警追蹤，對后進單位及個人進行約談、督導；通過落實網沙活動宣傳、陣地宣傳、錄音宣傳、微信宣傳、走村入戶宣傳等方式，全面宣傳，全縣推廣，激發網點間、員工間奮勇爭先的濃厚氛圍。四是工會配合組織開展“冬日暖心大行動”活動，由領導成員和職能人員分成三隊，利用晚上的時間到25名基層干部家中進行家訪慰問，送去暖水袋、保溫杯、米粉等暖心物品以及領導署名的專屬感謝信，員工本人及其家屬備受激勵和感動，基層人員的工作熱情和主動性明顯增強。（福建郵政工會）