為深入了解職工思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步暢通員工訴求表達(dá)渠道，加強(qiáng)分行與職工的密切聯(lián)系，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展，前期，青島分行工會(huì)組織開(kāi)展了員工問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。問(wèn)卷調(diào)查面向分行各部門及各一級(jí)支行全體員工，分行員工積極參與，共有680人參與調(diào)查。

　　本次問(wèn)卷調(diào)查采取無(wú)記名網(wǎng)絡(luò)調(diào)查方式進(jìn)行，設(shè)計(jì)內(nèi)容包括員工的職業(yè)規(guī)劃、工作滿意度、溝通合作、制度管理、薪資鼓勵(lì)、工作困惑、個(gè)人期望、意見(jiàn)建議等內(nèi)容。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，共征集到有價(jià)值意見(jiàn)建議60余條。94%的職工對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景看好，有自己的職業(yè)規(guī)劃；絕大多數(shù)職工在工作中能夠及時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助，并有機(jī)會(huì)學(xué)到新知識(shí)。79%的職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作決策予以認(rèn)同，67%的員工認(rèn)為企業(yè)的晉升渠道通暢，只要具備能力，努力工作，就會(huì)有施展才能的舞臺(tái)。大多數(shù)職工認(rèn)為工作最吸引的地方是良好的工作環(huán)境、工作的成就感和提高能力的機(jī)會(huì)；認(rèn)為自己有機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)暢談自己的看法和感受的占67%，清楚領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己期望和評(píng)價(jià)的達(dá)到80%。絕大多數(shù)被訪職工認(rèn)為所在單位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工，對(duì)目前企業(yè)的管理制度和管理方法表示認(rèn)可，對(duì)所在單位領(lǐng)導(dǎo)的管理方式表示贊同。

　　青島分行工會(huì)對(duì)本次問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)向分行黨委進(jìn)行專題匯報(bào)，分行黨委高度重視調(diào)研結(jié)果，黨委書記、行長(zhǎng)李楠提出要深刻認(rèn)識(shí)定期組織開(kāi)展員工問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)重要性和必要性，要通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查“關(guān)心我們的員工、了解我們的員工、問(wèn)策于我們的員工”，從而提升經(jīng)營(yíng)管理水平，防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，堵塞風(fēng)險(xiǎn)管理漏洞。要在認(rèn)真研究分析員工意見(jiàn)反饋的基礎(chǔ)上，以“解決問(wèn)題，員工滿意”為導(dǎo)向，制定落實(shí)方案，細(xì)化落實(shí)措施。要通過(guò)增加員工收入，讓員工分享分行發(fā)展的紅利，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的獲得感、幸福感、歸屬感，增強(qiáng)員工的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，為推動(dòng)分行健康快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。