一年一度“雙十一”購物狂歡節如約而至，和以往不同的是，今年“雙十一”是郵政寄遞翼改革后迎來的第一個寄遞攻艱戰，也是昆明郵政協同、協作融合發展的一次檢驗。

　　為了全面保障業務旺季的工作質量，在認真總結的基礎上，昆明分公司作了全流程分析，就進、出口郵件處理的各個工作環節進行了一一梳理，提出了協同工作方案。為了掌握業務攬收、投遞備戰、后勤保障等前期安排工作在各站點的落實情況，2018年11月11日，昆明市郵政分公司黨委書記、總經理崔鴻毅及領導班子成員，分組帶領相關部室人員，深入基層開展調研，看望慰問奮戰在一線的員工。 本次調研慰問以電商客戶業務攬收及郵運、信息網支撐為重點。市分公司重點電商客戶---大益茶業2016年起與昆明郵政建立業務合作關系至今已有三年。調研慰問組在大益茶電商項目中心了解到，今年在項目組全員努力下，大益茶業全年發件量已達46.2萬件，收入1120萬元。雙十一期間（11月1日-11月18日）發件10.4萬件，收入258.6萬元。

　　昆明分公司將以郵政品牌和優質服務為亮點，吸引更多的電商客戶合作，發揮雙方資源效益最大化。 調研慰問組在看望各業務攬收點一線職工的同時，要求相關部門做好后勤保障工作，及時反饋一線員工的需求，解決好他們生產生活上的問題，全力打好“雙11”旺季攻堅戰。（云南郵政工會）